1. Кто же не знает Валенбергов
Клан Валенбергов, которым в Латвии принадлежит третий по размеру активов банк SEB, — крупнейшая промышленно-финансовая династия Швеции. Они дали своей стране банкиров, промышленников, министров, дипломатов, но самым известным в мире стал далеко не самый богатый отпрыск — дипломат Рауль Валенберг, во время Второй мировой войны работавший в оккупированном Будапеште и спасший десятки тысяч евреев.
Начало бизнес-империи заложил шведский еврей Андре Оскар Валенберг, в 1856 году основав первый в Швеции частный банк. Впоследствии, после ряда слияний и поглощений, он превратится в нынешний шведский SEB, которым сегодня руководит Маркус Валенберг — представитель уже пятого поколения семьи.
Валенберги с начала 20-го века активно инвестировали в шведскую промышленность, для управления которой в 1916 году была основана семейная компания Investor AB. Ее прибыль в 2014 году достигла почти 5 миллиардов евро, а активы компании составили около 33 миллиардов. Валенберги в Investor AB контролируют 23% капитала. Но по исследованиям, проводившимся в Швеции в начале 90-х, напрямую и опосредованно эта семья контролировала порядка трети от всего шведского ВВП. Они вкладывают в сотни фирм, наиболее известные их инвестиции — Ericsson, Elektrolux, Astra Zeneca, Gambro, WM-Data, Scania, Saab, Atlas Copco, Husqvarna, NASDAQ OMX, ABB.
По сути, в Швеции начиная с первой половины 20-го века Валенберги сделали то, что, как казалось в начале 90-х, в Латвии могло удаться разве что Андрису Шкеле с его холдингом Ave Lat, будь он поудачливей в бизнесе — они скупали и объединяли локальные производства, делая из крупных шведских компаний гигантов мирового уровня. Увы, в Латвии создать что-то подобное не удалось, а о неспособности местного бизнеса к консолидации говорят и поныне.
Валенберги предпочитают не распространяться о подробностях своей личной жизни. Девиз семьи Esse non Videri можно перевести с латыни как «жить, будучи незаметными». Впрочем, один пожилой представитель клана Валенбергов (ныне покойный), побывав в Риге в начале нулевых годов, в беседе с латышскими студентками Шведской школы экономики разоткровенничался о личных страхах. Рассказал и про «страшных русских» (в Швеции времен холодной войны боялись вторжения), и как он не может понять эти смешные русские буквы. Местные русские СМИ тогда даже обратились в латвийский банк SEB за комментариями, но там предпочли благоразумно промолчать.
2. На кого работают Laima и Staburadze
Наверное, все помнят, что в конце прошлого года латвийскую группу NP Foods, в которую входят Laima, Staburadze и еще несколько компаний, купил норвежский гигант Orkla. Кто же за ней стоит? Знакомьтесь — Стейн Эрик Хаген (58).
Бизнесмен, который сколотил миллиардное состояние на розничной торговле и активы которого в 2015 году журнал Forbes оценил в 4,8 миллиарда долларов. В табели о рангах глобальных миллиардеров он — номер 341. В своей родной Норвегии — номер 2. Ныне мистер Хаген — председатель правления и крупнейший владелец (25%) Orkla, компании с оборотом около 3 миллиардов евро и 13 тысячами работников.
А начинал он совсем в другой сфере. В конце 70-х, в возрасте двадцати с небольшим лет, Эрик Хаген с помощью отца открыл свой первый малый бизнес — небольшой продуктовый магазин-дискаунтер. Это сейчас любой латвиец знает, что такое Supernetto, а в конце 70-х в Норвегии формат дискаунтера был в новинку. В новой нише бизнес рос столь успешно, что очень быстро сеть Хагена покрыла всю Норвегию, а впоследствии вышла за рубеж. Вы эту сеть знаете — Rimi/Supernetto.
В 2007 году свою торговую сеть он успешно продаст шведскому гиганту ICA и голландской Ahols и инвестирует вырученные средства в ряд норвежских предприятий. Самое известное из которых — пищевой концерн Orkla. При этом Хаген — не только влиятельный инвестор, но и заметный общественный деятель, поддерживающий ряд норвежских партий либеральной направленности.
В 2009 году много шума в Норвегии наделало его заявление о планах перебраться из Осло в Швейцарию, потому что «с таким налогом на имущество жить больше невозможно». Правда, потом выяснилось, что Хагена не так поняли: сам он никуда уезжать не собирается, но, вероятно, переведет в Швейцарию семейное предприятие Canica, которое владеет рядом его бизнес-активов. Министр финансов Норвегии тогда ответил: «Если Хаген думает, что может угрожать нам — пусть забудет об этом!» Миллиардер в ответ отшучивался: «Немного забавно, когда таким образом выражается министр финансов».
Хобби второго богатейшего норвежца — море. Хаген владеет крупнейшей парусной яхтой в Европе. Кроме того, в прошлом году пожертвовал 16 миллионов долларов Норвежскому институту по изучению рака простаты, так как столкнулся с этой болезнью лично.
3. В 30 раз больше, чем Latvijas Finieris
Как известно, крупнейшее по обороту латвийское промышленное производство — Latvijas Finieris. Оборот в 2013 году составлял 186 миллионов евро, а число рабочих — 1626. Но есть в Латвии еще один производитель фанеры, по объемам мало уступающий лидеру, с оборотом в 160 миллионов евро — SIA Kronospan Riga.
Производство фанеры в Болдерае построено еще в 1969 году, в 1993-м было приватизировано, в 2005-м — куплено группой Kronospan. Кто за ней стоит? Австрийско-швейцарская семья Кайндль с более чем 100-летней историей в бизнесе и с миллиардными оборотами по всему миру.
Первую лесопилку семья Кайндль построила в 1897 году — тогда их страна еще называлась Австро-Венгрией. Отгремели две мировые войны, с политической карты мира исчезли и Австро-Венгрия, и Оттоманская и Российская империи… В 1966 году глава клана Кайндль перебрался в Швейцарию и зарегистрировал там фирму, которая через 40 лет превратится в крупнейший в мире деревообрабатывающий концерн.
В итоге семья разделилась на три ветви, и по сообщениям в СМИ, каждая ведет свой независимый бизнес: Эрнст Кайндль владеет Swiss Krono Group (оборот около 2 млрд евро, 8 тыс. работников), Питер Кайндль владеет Kronospan AG (оборот 3 млрд евро, около 14 тыс. рабочих), наконец, Матиас Кайндль управляет Kaindl Flooring (оборот всего лишь 450 млн евро и 800 работников).
Известно об этих людях и их семейно-деловых отношениях крайне мало. Точной информации о разделении долей в бизнесах тоже нет, ряд компаний (в том числе и латвийская «дочка») официально принадлежат кипрским фирмам. В западной бизнес-прессе о Кайндлях некогда даже писали под таким заголовком: «Ни фото, ни интервью». И даже специалисты из сферы деревообработки эти три группы компаний нередко путают.
Тем не менее три ветки семьи Кайндль — а сегодня дела ведет уже четвертое поколение, готовясь передавать дела пятому, — суммируя оборот всех компаний, контролируют крупнейшие в мире мощности по производству широкого спектра изделий из дерева, от фанеры до ламинатов. Производства, а их более 40, расположены по всему миру, от России и Китая — до Америки, не говоря уже о Европе. Кстати, политические нюансы Кайндлей не пугают: в последние годы свои производства они открывали и в Беларуси Лукашенко, и в России Путина, и на Украине Януковича.
С 1992 года компания каждый год открывала или покупала как минимум одно новое производство. А только в последние три года в группе появилось 8 новых площадок: три — в Испании, две — во Франции, две — в России, одна — в Беларуси. Откуда деньги? В том числе от Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), который кредитовал некоторые из сделок. А кроме того, из собственных средств, благо зарабатывает группа очень хорошо — по показателю прибыли Kronospan Riga давно обошла менее эффективный Latvijas Finieris.
4. Кайзер из Rietumu banka
Один из крупнейших акционеров AO Rietumu banka, контролирующий 33,11% капитала, — 64-летний ирландский миллиардер Дермот Десмонд — был привлечен в качестве инвестора в августе 2005 года. Известный в Европе «охотник за недооцененными активами», состояние которого журнал Forbes в 2015 году оценил в 1,73 миллиарда долларов, является 5-м самым богатым гражданином Ирландии.
Начинал как служащий Citibank, поработал даже в Афганистане (еще до вторжения СССР), впоследствии основал независимую трейдерскую компанию — покупал и продавал акции. В итоге дорос до крупного финансового инвестора. Одна из легендарных его сделок — покупка доли в проблемном лондонском аэропорту: в 1995 году Десмонд заплатил за нее 23 миллиона фунтов. Впоследствии аэропорт снова стал прибыльным, и свою долю Десмонд продал в 2006 году за 750 миллионов фунтов. Ныне владеет рядом компаний, в том числе футбольным клубом ирландской премьер-лиги «Селтик». В 2014 году начал активно инвестировать в рынок недвижимости в Ирландии.
Трое его сыновей занимаются ресторанным бизнесом: в начале этого года они получили права на франшизу общепита Five Guys — самой быстрорастущей сети фастфуда в США, в которую за бургером любит захаживать в том числе Барак Обама. В Ирландии отпрыски Десмонда намерены открыть 10 ресторанов.
А вот в Латвии, кроме банка Rietumu, других проектов у Десмонда не было — по крайней мере, о таковых ничего не известно. Хотя в 2005 году представители Rietumu говорили, что ирландец «в дальнейшем намерен использовать Rietumu banka как платформу для других инвестиций в Балтии».
Известен как коллекционер предметов искусства и заядлый гольфист. Коллеги по спорту называют его Кайзер — за роскошные усы, а коллеги по отрасли — «человеком с прикосновением Мидаса». Последнее не бесспорно: далеко не все активы, которых «касался» Десмонд, «превращались в золото». Некоторые его стартапы, вроде клуба азартных игр, впоследствии были закрыты. Хотя успешных было больше.
Секрет успеха в инвестициях? Десмонд в интервью британским СМИ говорил, что тут у него нет четких правил, но есть один общий принцип: «Если вы будете покупать то, что посоветует большинство, — никогда ничего не добьетесь. Нам всем нужно понять: успеха всегда достигает не большинство, а меньшинство. Поэтому я всегда интересуюсь мнением меньшинства».
5. Семейное проклятье Прейс-Даймлеров
Вряд ли многие в Латвии ответят на вопрос, кто такой Юрген Прейс-Даймлер. Хотя, несмотря на почтенный возраст (75 лет), этот немецкий мультимиллионер нередко приезжает в Латвию на принадлежащий ему крупнейший в Видземе завод, — Valmieras stikla šķiedra (VSS). Предприятие он приватизировал еще в 1995 году, получив долю в 49%, после чего инвестировал десятки миллионов в модернизацию и из предбанкротного состояния вывел VSS в местные промышленные лидеры.
Что это за человек? Пример почти что «миллионера из трущоб»: в ГДР был строителем, бизнесом начал заниматься вместе с отчимом в 1971-м, а в 1993 году — через пару лет после объединения двух Германий — выкупил у себя на родине несколько промышленных площадок, в том числе тамошний завод стекловолокна. А через два года пришел в Латвию. Достаточно открытый и контактный, знаком со многими бывшими и нынешними президентами и министрами Латвии, еще лет 10 назад активно давал интервью латвийским СМИ. И делал скандальные заявления.
Так, в 2001 году немецкий инвестор заявил, что сожалеет о сделанных инвестициях. «Я очень разочарован тем, что мы не получили никакой признательности и благодарности за такие инвестиции. Кажется, латвийцы просто не понимают, насколько это большая сумма — 35 миллионов немецких марок (около 13 млн латов). Сейчас я бы уже не решился вложить столь серьезную сумму в этот проект», — с такой речью обратился тогда Прейс-Даймлер к акционерам VSS. Руководство валмиерского предприятия тогда решило, что к концу года инвесторы свои доли продадут.
Позже в интервью газете «Телеграф» он признал, что погорячился: «Такое со мной бывает. Мне показалось, что работники валмиерского завода не ценят того, что я для них сделал. Мне казалось, что меня не признают. Поэтому я так тогда выступил. Кроме того, я был недоволен налоговой политикой по отношению к предприятию».
Сегодня его Preiss-Daimler Group занимает лидирующее положение в Европе по производству стекловолоконной продукции и владеет предприятиями в Германии, Франции, Бельгии, Великобритании, Латвии, Чехии, Китае и США. Ежегодный оборот компании составляет около 700 миллионов евро, на его заводах по всему миру работают 7400 человек (в Латвии — около тысячи). Последнее крупное предприятие (не считая открывшегося в начале этого года производства в США, которое только начинает работу) — «П-Д-Татнефть-Стекловолокно» — было открыто в России в 2010 году, в партнерстве с нефтяной компанией «Татнефть».
У себя на родине Юрген Прейс-Даймлер — человек известный. Даже написал и издал книжку — о жизни и бизнесе. А в марте этого года в газете Bild вышло большое интервью, в котором он, позируя в интерьерах своей 240-метровой виллы, заявил: «Над моей семьей висит зловещее проклятье». От рака умерли три члена семьи Юргена: в 1947 году — мать, в 1990-м — жена, в 2005-м — сын. Самого Юргена Прейс-Даймлера врачи спасли в последний момент: пришлось удалить почку.
После этого однофамилец легендарной автомобильной династии принял решение — пожертвовал миллионы на покупку современного диагностического оборудования для местной больницы. «Я добился огромных успехов. Пришло время вернуть часть этого успеха назад», — говорит он.
6. Norvik, который не банк
Давно работающий в Латвии исландский бизнесмен, которому на родине принадлежит один из крупнейших холдингов Norvik, впервые прибыл в нашу страну «на бизнес-разведку» еще в 1993 году. Посмотрел. Сделал какие-то выводы. Скупать работающие латвийские предприятия начал не сразу — более чем 10 лет спустя.
Известность в нашей стране ему принесла покупка 51% Lateko banka в 2006 году. Вскоре банк был переименован в Norvik banka, и под этим именем он работает и поныне, хотя в 2011 году исландец свои доли продаст местному менеджменту (который впоследствии перепродаст банк россиянину Григорию Гусельникову).
Распрощавшись с латвийским банковским бизнесом, Йон Хельги Гудмундсон до сих пор контролирует в нашей стране несколько крупных промышленных активов. Так, ему принадлежит крупнейшая в стране лесопилка Vika Wood и производитель изделий из дерева BYKO-LAT.
На древесине Гудмундсон специализируется и в других странах: его исландский холдинг Norvik владеет заводами по производству пиломатериалов в Эстонии, России и Швеции, а также логистическими компаниями в Британии. А в родной Исландии он контролирует крупнейшую сеть по торговле стройматериалами BYKO. Общий оборот группы предприятий составляет около 500 миллионов евро.
Сейчас дела в строительном бизнесе идут неплохо, но не так хорошо, как до кризиса, признал Гудмундсон в декабре прошлого года. «У людей очень короткая память, поэтому не уверен, что новое поколение снова не начнет играть в игру «газ в пол». А вот люди моего поколения получили большой урок», — сказал он в интервью Латвийскому ТВ.
7. Балу, сын Парасрама
А вот еще один зарубежный акционер AO Rietumu banka, известный как по имени, так и по прозвищу Балу. Внешне очень похожий на экс-премьера Италии Сильвио Берлускони, практически неизвестный в Латвии уроженец Непала, резидент Гонконга и гражданин Британии, стал владельцем 5% Rietumu в марте 2010 года, выкупив акции у одного из прежних владельцев. Тогда его состояние оценивалось в 1 миллиард долларов.
Представитель известной в Гонконге семьи Чанрай — его отец Парасрам в 1949 году стал одним из первых бизнесменов, прибывших на остров из Индии. В свою очередь, сам «Балу» был одним из первых выходцев из Гонконга, который начал активно торговать электроникой в СССР, — офис в Москве он открыл еще в 1989 году, благодаря чему успешно занял свое место на рынке. Кстати, известная во всем СНГ марка бытовой техники Scarlett — его собственность.
Кроме производства и торговли электроникой, активно инвестирует в недвижимость, гостиничный бизнес и сферу развлечений. В Британии стал широко известен в 2009 году, когда перенял за долги терпевший убытки известный футбольный клуб «Портсмут», который в свои лучшие времена играл в английской премьер-лиге. В 2011 году Чанрай клуб продал, так и не добившись на этом поприще успехов: несмотря на вложенные 17 миллионов фунтов, вернуться в премьер-лигу не удалось. Причем — забавное совпадение — клуб он продал уважаемому в те времена банкиру, экс-владельцу Snoras Владимиру Антонову.
Последние новости о Чанрае, опубликованные в начале этого года, показывают его весьма доверчивым человеком: 41-летняя личная секретарша Балу за 9 лет работы украла у босса около 5 миллионов евро, открывая на его имя дорогие кредитные карты и покупая на них брендовую косметику, посещение курсов для похудения и предметы роскоши. Суд уже признал ее виновной. По словам адвокатов секретарши, таким образом она «боролась с депрессией, возникшей из-за неудачного брака». Мистер Чанрай заявил, что чувствует себя преданным.
В какую сумму оценивается состояние Балу, сегодня сказать сложно — в Топ-50 самых богатых жителей Гонконга он в этом году не вошел. Эксперты считают, что вряд ли эта сумма превышает 700 миллионов долларов.
8. Латвиец с американским паспортом
Для широкой публики MikroTikls — не самая узнаваемая компания. Хотя в Латвии это крупнейший IT-производитель, который продает свой продукт по всему миру на 103 миллиона евро в год (по данным 2013 года). А Джон Мартин Талли в ней — сооснователь, совладелец (50%) и тот человек, который обеспечивает глобальные продажи. Среди клиентов MikroTikls — Госдепартамент США и европейский центр ядерных исследований CERN, лаборатория Los Alamos, NASA, Ericsson, Siemens…
С чего все начиналось? С латвийского государственного провайдера Latnet, который в начале 90-х занимался в том числе и развитием сетей беспроводного Интернета в Латвии. Там и встретились два молодых человека — прибывший из Америки выпускник бизнес-колледжа Джон Талли и латыш Арнис Риекстиньш. Оба быстро разглядели в этом направлении хорошую перспективу для создания своего экспортного продукта.
Компанию открыли в 1996 году, с тех пор работают вдвоем. Сначала производили программное обеспечение для беспроводного Интернета, позже — и собственное «железо», радиолинки. Оба на тот момент — люди широкой публике неизвестные. Да и сегодня интервью с ними в глянцевых журналах вы не найдете.
Тем не менее известно, что уже около 20 лет Джон Талли живет в Латвии, и даже женился на латышке. Но американский паспорт сохранил. В свое время возникали разные слухи. И что Талли — чуть ли не агент ЦРУ (странно, молодой человек после колледжа приезжает жить и работать в только что ставшую независимой Латвию, зачем?), и что у него связи с американскими милитаристами (странно, компания успешно осваивала заказы в Косово и Ираке сразу после войны).
Впрочем, сама компания на своем корпоративном сайте сообщает: вряд ли во всем мире найдется страна, где не продавались бы продукты MikroTikls. Так что бизнес на послевоенном восстановлении — хоть и интересный, но далеко не единственный.
По словам экспертов, именно благодаря Талли у компании так успешно идут глобальные продажи, тогда как латышский акционер Риекстиньш в большей степени отвечает за «железо». Что ж, результат 19 лет работы — более 100 миллионов глобальных годовых продаж — в любом случае впечатляет.